8月30日上午，學(xué)校召開績效考核重點任務(wù)“亮進度”暨工作推進會，盤點分析各項重點指標任務(wù)落實情況，亮進度、找差距、增信心、明方向，進一步推動各項指標任務(wù)的深入落實。校長劉宗明主持會議并講話，相關(guān)職能部門和單位負責(zé)人、各學(xué)院院長參加會議。

會上，考核工作辦公室對省教育廳確定的我校高質(zhì)量發(fā)展核心指標和部分校內(nèi)關(guān)鍵指標任務(wù)上半年完成情況作了通報，對存在的主要問題作了分析，對2024年度省屬本科高校高質(zhì)量發(fā)展績效考核實施方案和指標標準作了解讀。黨委學(xué)生工作部（處）、人力資源處、教務(wù)處、科技處、社科處、研究生院、合作發(fā)展處、團委、國際教育交流學(xué)院等部門（單位）負責(zé)人針對考核重點任務(wù)，匯報了下步的工作思路和打算。

劉宗明在總結(jié)會議時指出，績效考核是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“指揮棒”和工作抓手，各部門、各學(xué)院各項工作都要錨定學(xué)校確定的績效考核工作目標，精準施策，確保在省績效考核中爭先進位，為推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。一要進一步認清學(xué)校面臨的形勢，增強改革發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。要充分認識當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢，特別是要重點關(guān)注“三個差距”即學(xué)校與學(xué)校之間的差距、目標與完成度之間的差距、單位與單位之間的差距，認真反思自身在精神狀態(tài)、工作思路等方面的深層次原因，克服“惰性思維”、躺平思想，走出“舒適區(qū)”，努力奮起直追、迎頭趕上。二要進一步解放思想敢闖快干，提高抓落實的質(zhì)量和效益。要認真分析梳理指標任務(wù)，對于下半年的工作，要提前謀劃、準備和組織，對于需要進行政策調(diào)整的，有關(guān)職能部門要深入調(diào)研，拿出切實可行的方案，要加強與上級部門之間的溝通，及時了解政策、爭取支持。要進一步貫通省績效考核和校內(nèi)考核，職能部門要根據(jù)職責(zé)分工，對照考核指標標準，認真做好任務(wù)分解、定期調(diào)度、協(xié)調(diào)解決存在問題，推動各項指標任務(wù)的落實。要積極走出去，對標標桿學(xué)校、標桿學(xué)院，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗做法，在深化改革中推進工作。三要進一步強化責(zé)任意識，加強協(xié)調(diào)促進落實。要倒排工期壓實責(zé)任，堅持一項一項分析謀劃，建立問題清單、責(zé)任清單，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，特別是對于存在難度的目標任務(wù)，要堅持有解思維，堅定“不為困難找理由，只為成功想辦法”的思想自覺，既要有直面困難的信心和決心，又要拿出解決問題的有效辦法。要協(xié)同聯(lián)動，部門與部門之間要相互配合、積極溝通、互相支持，部門與學(xué)院之間要上下聯(lián)動，密切溝通，協(xié)調(diào)配合推動工作落實。要強化督導(dǎo)，職能部門要常態(tài)化進行調(diào)度，督促抓好落實，考核辦作為牽頭部門，要定期進行調(diào)度和通報，推動工作落實。

撰稿：王亞琦      攝影：張偉      編輯：劉孟頔      編審：賈海寧