為系統(tǒng)總結(jié)“十四五”博士后工作，謀劃部署“十五五”重點任務(wù)，推動博士后隊伍高質(zhì)量發(fā)展，3月19日，學(xué)校召開博士后管理委員會會議，學(xué)校黨委常委、副校長滕晉主持會議并講話，學(xué)校博士后管理委員會全體成員參加會議。

學(xué)校博士后管理委員會辦公室匯報了“十四五”期間學(xué)校博士后工作情況，分析了博士后工作的新形勢、新變化，并對2026年博士后重點工作進(jìn)行了部署。

學(xué)校博士后管理委員會成員就優(yōu)化全職博士后招收方式、調(diào)整師資博士后出站條件等議題進(jìn)行了深入、充分的研究和討論，提出了可行性意見，審議通過了相關(guān)工作建議方案。

滕晉在總結(jié)講話中對學(xué)?！笆奈濉逼陂g博士后工作予以肯定并指出，2026年是“十五五”開局之年，是學(xué)校博士后工作謀篇布局、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年，要抓好幾個重點工作，一是要創(chuàng)新機制，實現(xiàn)博士后招收數(shù)量倍增。要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整全職博士后招收方式，推動全職博士后與青年教師隊伍一體化規(guī)劃與培養(yǎng)，暢通博士后職業(yè)發(fā)展通道；繼續(xù)發(fā)揮好青年學(xué)者論壇、學(xué)術(shù)論壇等招才引智的平臺作用，主動挖掘優(yōu)質(zhì)生源，穩(wěn)步擴大博士后隊伍規(guī)模。二是要系統(tǒng)提升，不斷完善博士后培養(yǎng)與評價體系。要推動建立個性化、跨學(xué)科的培養(yǎng)機制，強化博士后科研能力與創(chuàng)新思維訓(xùn)練，支持博士后參與重大科研項目、跨學(xué)科研究團(tuán)隊；要擴大與企業(yè)博士后科研工作站、創(chuàng)新實踐基地的合作網(wǎng)絡(luò)，深化校企聯(lián)合培養(yǎng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。三是要精心謀劃，扎實推進(jìn)博士后科研流動站增設(shè)工作。相關(guān)學(xué)院和學(xué)科要提前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備材料，凝練學(xué)科特色、創(chuàng)新工作思路、統(tǒng)籌優(yōu)化資源，確保申報質(zhì)量，力爭實現(xiàn)學(xué)校具有一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點的所有學(xué)科全覆蓋。

“十四五”期間，學(xué)校博士后工作緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略需求、山東省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，深化改革，優(yōu)化布局，強化管理，提升服務(wù)，取得了顯著成效。一是平臺建設(shè)增量提質(zhì)，新增博士后科研流動站2個，流動站數(shù)量增至5個，覆蓋學(xué)校多個ESI全球前1%優(yōu)勢學(xué)科，形成了與學(xué)校“雙高”建設(shè)相匹配的流動站布局體系。二是制度體系不斷完善，修訂《濟(jì)南大學(xué)博士后工作管理辦法》，優(yōu)化博士后職業(yè)發(fā)展支持體系，構(gòu)建涵蓋職稱評審、薪酬提升、身份轉(zhuǎn)換、正式入職的“直通車”政策機制。三是人才招收規(guī)模倍增，持續(xù)拓寬博士后招收渠道，招收人數(shù)逐年遞增。四是人才培養(yǎng)成效顯著，博士后獲批國家級、省部級博士后重點資助項目較“十三五”增長328%，省部級多項人才項目入選人數(shù)居省屬高校前列。五是校企合作深度融合，積極拓展博士后科研流動站與企業(yè)工作站的緊密協(xié)作，近70%的博士后實現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)。

下一步，學(xué)校將持續(xù)提升博士后隊伍的創(chuàng)新活力與整體質(zhì)量，將博士后群體打造成為學(xué)校高層次創(chuàng)新型青年人才隊伍的“蓄水池”、科研攻關(guān)的“生力軍”和服務(wù)社會發(fā)展的“先鋒隊”，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才與智力支撐。

撰稿：董曉慧      編輯：劉孟頔      編審：張偉